渡邊川

東方家具系列學術研討會

家具系統論(三)—物件、空間、文化與社會

( 2008/12/27台南家具產業博物館 )

一. 大環境

1)經濟優劣是北方和南方的差異 (北方較優)

2)ECO(生態)、政治(資源分配)、OEM(委託代工)

3)台灣生活美感體驗的空間太少以至於非藝術設計相關的

    升斗小民無法自然而然的做出精緻的美的設計

4)文建會推動生活美學運動(藝術、文化空間、教育、

    城市色彩)使生活週遭的事物更美更精緻

    (ex台北主題館舉辦 <北京文化創意產業博覽會>)

5)為什麼亞洲這些高速發展的國家，在文化上

    追隨著經濟低迷，甚至危機重重的西方國家

6)為什麼速度和數量永遠比效率和品質更重要?

7)為什麼我們的客戶總是越來越挑剔，

   也越來越沒耐心，及忠誠度?

8)過往的經驗都在失敗和失效，現在

    是一個不確定的時代

9)我有什麼責任?如何解答自身的時地問題?

10)面對相對過剩的危機，什麼東西

      才能經的起時間的考驗?

11)要加速藝術和設計的國際化

12)要找到沒有格式化的風格

13)窮人是本土傳統文化的最佳保存者

     (因沒有辦法跟上變遷轉型的潮流)

14)流行就是趨利避害

15)值得重視的是:國家本身是否

      為值得信任的國家

16)要將寒冬作為潛伏期、切勿冬眠、

      要準備在回春時好好表現

二. 東方精神的迷離魔幻與詭秘深生、

     細膩的意涵與敏感度

1)<中國書畫>是外化最具體的表現形式

2)許力在幾千年的東方藝術與

    西方現代建築中尋找連結

    2006年將王國維的<人間辭話>

   寫了十萬字的校註(研究建築空間的千年易變)

3)東方的設計，是先有隱性的情緒，

    再慢慢的外化成顯性的空間物件，

    再凝聚成學術學說(也就是「道」) ，

    能給予人安靜、保護、安全、默默的內斂感

4)注重細節與敏感度

5)造之為物 (為使用而造物)

  以象造物 (物與環境結合的整體規劃設計)

  出象入境 (從心境上為出發的設計)

  境中無物 (批判性設計)

三. 家具傳統產業的轉型與文化注入

1)家具是文化的符碼、宅體

2)要了解台灣家具的產業發展史

3)家具由「功能性」轉為「藝術品」的擺設

   (實用→美感→人生道理的體會)

4)傳統工藝就是對材質特性的掌握

    與手工技術的展現

5)每個時代都有不同的美學標準與精神

6)深根挖掘、掌握轉型時機

四.  in between家具與環境的整體規劃

1) in between＝ 為甲而設乙，相互呼應

2)好的家具要有好的空間

3)和環境脫離的物件就是藝術，家具不能如此，

   要有整體的規劃配搭

4)家具本身就構成環境(如群組式的大量家具)

5)房子、器物、家具、隔間 四個做排列組合

   都可以找得到文化案例

   (有房子、器物          無家具、隔間  → 蒙古)

   (有房子、器物、隔間    無家具        → 日本)

  可以發現到家具其實是不一定要存在的

五. 高品質的完美工藝、切割鎖定頂端市場

1)精緻文化是挑剔出來的

2)做別人不想做的、做不到的，就不怕沒有發展的空間

3)市場上只有你有的品牌、品質、獨特性

4)「買的人不用、用的人不買」的醫療器材、孝敬市場

5)不以低成本競爭，堅持傳統工藝的特色

6)細膩的意涵才是最好的附加價值，但是不容易做到

7)雕塑、自然的美、以創作為主軸做設計

8)接下來兩年美國歐洲中東金屬家具產業有下滑的趨勢、

    但是中國內需市場卻有極大的潛力(16萬個億 人民幣)

9)越底端的市場價格越透明(街頭市場價格不易調整)

    越頂端的市場價格越隱密

  (有大幅度的調整空間，如精緻產業，

    是台灣可以選擇的走向)

六. 跨域整合與永續經營 v.s. 本位堅持

1)有「夢想」很重要

2)全方位人才、總體跨域、知識整合、資源整合

3)美學、品牌、創意、工藝精神、設計、

    建築空間、深度文化行銷、出版、

     博物館、非營利組織

4)國際交流

5)從「大歷史」和「小世界」為視野的出發點

6)要有全貌的思維不能只在工法動手腳

7)現在要和服務業結合

8)現在多一元公司、素人公司，

   要善用其價值做多角化經營，以提升經營利益

9)要將自己打進市場(國際、洲、國家、區域、縣市)

10)本位堅持、永續經營

   (全球化之下如何保有自己的特色)

   (抓準自己的力道堅持著走，戲棚站久了就是我的)

   (你不喜歡我的東西就不做，喜歡，就全部幫你包)

   (自己要先喜歡，別人才會喜歡)

11)綠家具、健康家具、節能減炭工廠

12)售後服務(法律顧問、包修包退包換)

13)創造新的附加價值

14)研發團隊、不斷有新的東西出來

15) OEM或跨國經營策略:財務研發用本國人、

    主管用當地人

   (有在地的文化語言、較無管理和溝通上的障礙)

七. 批判性設計

1) inmercing in the land

  批判當今器物的張狂已形成道德上的失敗，

  便將建築、造景、家具、器物半埋入地中

2)very serious chair

  將木椅插滿釘子再燒掉

3)去物質化

  透明家具，刻意強調人的行為，

  以批判太過高貴而不親近的家具

八. 設計細節

1)要了解材料的特性(縮水比例)

2)五理: 物理 (材質、結構、有計畫的使用

                        循環性材質如木材)

              生理 (舒適、安全、健康)

              心理 (美學、體驗感受)

              道理 (設計理念、文化象徵、品牌)

              哲理 (自己獨特的理念思維)

3)抓住族群的生長環境所產稱的慾望原形來設計，東西就會賣

4)從人境物之慣性做市調，著手進行解決問題的設計

5)維持物件的多功能、通性